Поэтому если вы хотите развиваться в профессии и при этом успевать жить, нужно учиться делегировать. И вот 10 признаков, что пора было делегировать еще вчера.

1. Слишком много работы

На вас сыпется большое количество предложений о сотрудничестве, которые вам интересны, но вы физически не можете всех их взять.

Тут есть два варианта развития событий. Первый – вы все-таки набираете больше, чем можете «унести». В результате не выходите из дома, не едите, забываете, как зовут детей, и засыпаете за компом.

Второй вариант – отказываетесь. Но испытываете страх упущенных возможностей или просто теряете хороших клиентов.

2. Вы начинаете путаться в проектах

Это свойственно как раз тем, кто набирает больше, чем может вывести. Работать в режиме многозадачности можно, но на весьма ограниченной дистанции. Делать это годами вряд ли получится.

Если понимаете, что не можете быстро переключиться, происходят перекосы в работе над разными проектами, пора брать помощника. Даже если вы пока не готовы поручить важные дела, всегда найдется менее ответственная работа, которая тоже отнимает время. Начните с малого.

3. Вы стали тратить на работу больше времени, чем это было месяц/полгода/год назад

Этот звоночек говорит о выгорании. «Тратить больше времени» может проявляться по разному.

Например, вы стали все чаще откладывать дела, тем самым растягивая процесс. Или больше времени стало уходить на переключение с одного проекта на другой. Возможно, вы просто стали дольше думать над креативами, текстами, уже не так фонтанируете идеями.

Все это усталость, и чтобы не зарыть свое состояние еще глубже, срочно нужна подмога в виде помощника, которому вы сможете делегировать часть дел.

4. Теряете интерес к работе

Этот фактор тоже может принимать разные формы. Например, понимаете, что не хотите делать то, что вам еще недавно нравилось. Или новые проекты вместо горящих глаз и ощущения вызова самому себе вызывают лишь вздох усталости.

5. Чувствуете, что больше не можете

А нет, еще немножко можете. Но потом снова не можете. Падает качество жизни.

Это уже не звоночек о выгорании, а настоящий набат. Работа на завтрак, обед и ужин, сбитый режим дня – все это сигнал SOS для экстренного делегирования. Вас уже ничего не зажигает. Любимая работа становится в тягость, а сил «выключить» ее в голове просто нет. Вы плохо спите, не хотите вообще ничего, даже просыпаетесь с чувством усталости.

Самое плохое, что и отдыхать совсем разучились и после ВЫДОХного дня (ну и что, что такого слова нет;) не чувствуете себя реально отдохнувшим.

6. Рутины стало больше, чем действительно первостепенных дел

Договора, карточки проектов, согласования, общение с клиентами, дизайнерами, консультации… Пока доберешься до непосредственно работы уже успеваешь 300 раз устать? Если рутинных процессов становится слишком много, не нужно тратить на них свой ресурс, нужно просто… ну, вы уже поняли, слово на букву «д» 🙂

7. Мало работы

Хм, вроде в первом пункте мы говорили о том, что много работы – это признак, что пора делегировать. А если мало – то смысл делегировать?

Нет, это не ошибка. Речь о том, что работы БЫЛО много, а потом ее как-то незаметно стало меньше. То ли в какой-то момент вы отшили всех клиентов, то ли от усталости сами не ведали, что делали.

Надо восстанавливать поток клиентов и выстраивать рабочие процессы. А чтобы посмотреть на проблему комплексно, заняться упаковкой своего бренда, продвижением, возможно, работой над своей страницей, продуктами, сообществом – нужно время. Поэтому, не бойтесь потерять немного прибыли на помощника, перезагрузка может помочь вам зарабатывать больше и работать лучше.

8. Падает качество работы

Если вы понимаете, что от объемов работ страдаете уже не только вы, но и проекты, над которыми работаете – это верный признак сказать «хватит работать в одного». Помощник – это не только больше свободного времени, чтобы вернуться в ресурсное состояние, но и дополнительная светлая голова, с которой можно помозгоштурмить.

9. Проблемы со здоровьем

Наш организм часто отвечает на усталость, нервное истощение, угнетенное состояние и другие факторы разными болезнями. Даже если вам кажется, что напрямую это никак не связано с работой, возможно, именно психосоматика станет ключом к серьезным заболеваниям. Задумайтесь, действительно ли здоровье стоит больше, чем зарплата помощнику?

Это ведь только в рекламе сммщики работают пару часов в сутки под пальмой на Бали, а на самом деле, это и огромный объем работы, и сидячий образ жизни, и правки в двенадцать часов ночи, и проблемные клиенты, и большая ответственность.

10. Упираетесь в денежный потолок, чувствуете потребность в росте (и это не только про деньги)

То чувство, когда понимаете, что уже достигли максимума в собственных ресурсах, ценник поднимать некуда, проектов больше не возьмете, и так поспать бы. А расти вроде как хочется. Остается вариант начинать строить агентство, а пока как минимум делегировать часть своих задач, а в освободившееся время работать над построением нового формата работы.

Расти может хотеться не только в денежном плане, но и в смысле роста в своих глазах. Если нет времени на написание текстов для себя, хочется делиться опытом, но… просто нет на это времени и ресурсов, будь они не ладны…

Иногда люди нанимают помощников не потому, что не справляются сами, а потому что есть потребность учить других, создавать вокруг себя команду, а не самому быть частью чьей-то.

Признаков, что пора делегировать очень много, стоит только прислушаться к себе.

1. Учить помощника – это время

Можно взять более-менее подготовленного бойца, тогда это не так долго, зато на перспективу вы освободите гораздо больше времени.

2. А вдруг он накосячит, а я буду виноват

Конечно, контроль, особенно на первых порах, нужен. Но ведь человек тоже заинтересован в том, чтобы не косячит, так что вряд ли это будет постоянная диверсия.

3. Да я проверять буду столько же, сколько потрачу время, чтобы сделать самой (самому)

Не все измеряется временем. Как минимум вы не будете тратить ресурс своей фантазии, а в перспективе сможете больше доверять и меньше проверять, когда поймете, как человек работает и что можно ему поручить без дополнительного контроля.

В следующий раз, когда маленький демоненок за вашим плечом пропищит: «Хочешь сделать хорошо – сделай сам», скажите ему, что если хочет делать сам – пусть делает, а вы хотите не только работать, но и наслаждаться жизнь. И даже совсем не обязательно под пальмой.

Это 10 признаков, что пора делегировать. Дерзайте!

Автор: Валерия Шевелева
Сообщество Все грани SMM

10 признаков, что пора делегировать

Не умеешь делегировать: